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人才戰略

       人才是企業最重要的財富和企業長期發展的原動力。首佳堅持“以人為本,人才強企”人才戰略,積極努力建立一套完善的“吸引人、培養人、激勵人、留住人”人力資源管理體系。


人才招聘

       努力培養企業綜合實力,打造良好的工作氛圍,建立合理規范的管理機制,構建極具競爭力的薪酬體系,以此吸引優秀人才。堅持“品德第一,才能第二”的人才理念,根據企業發展戰略規劃合理配置人才,招聘品德良好、技能對口的優秀人才。


人才培養

       構建“學習型”員工成長機制,有效促進員工與企業共同成長。培訓使員工會干,實訓使員工能干,不斷學習,使員工不斷超越自我。


人才使用

       堅持“會干定崗位,能干定級別,肯干定薪酬”的用人策略,不拘泥于性別、年齡、學歷、經驗等限制,給予員工充分展示自我的空間,用人所長、包容并舉,能者上,庸者下,公平競爭,優勝劣汰。 建立“能者授權,功者受祿”工作氛圍。


       建立賽馬機制,鼓勵員工通過自己的努力和才干,實現企業發展和個人成長的雙贏。基層員工倡導干一行專一行;中層經理具備扎實的基層工作經驗;高層經理有交叉任職工作經歷;打造“基層有匠心,中層有厚度,高層有寬度”人才格局。


       建立良好的企業文化,努力提高薪酬福利待遇,建立良好的人才培育機制,建立公平、公正、公開的績效評價機制,建立合理豐富的薪酬福利分配機制,構建企業與員工共贏的利益共同體,實現企業與員工共同成長,以此留住優秀人才。


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